Dentro de la guía · Edición Kindle · Actualizado el 7 de noviembre de 2026

Veinte modelos para trabajar el expediente

Desde la documentación inicial hasta la impugnación. Este es el índice de las herramientas integradas en el libro y un ejemplo para elegir por dónde empezar.

Índice completo de modelos

1. Acta de incidencia y medida preventiva inmediata
2. Información y ofrecimiento de control de aire espirado
3. Registro técnico y cadena de custodia
4. Acta de negativa al control
5. Comunicación de medida cautelar o preventiva
6. Comunicación de cargos para audiencia previa
7. Alegaciones de la persona trabajadora en la audiencia
8. Audiencia al delegado sindical y expediente contradictorio
9. Acta y valoración de la audiencia
10. Informe jurídico interno de decisión
11. Carta de despido por el artículo 54.2.f ET
12. Carta de despido por causa autónoma asociada
13. Sanción inferior al despido
14. Requerimiento de preservación y acceso a prueba
15. Papeleta de conciliación por despido
16. Demanda de despido nulo y subsidiariamente improcedente
17. Contestación empresarial y guion de oposición
18. Protocolo empresarial sobre alcohol y otras sustancias
19. Checklist empresarial de cierre
20. Checklist de impugnación y cómputo

Cómo utilizarlos

Empieza por la fase del asunto, no por el nombre del documento. Para documentar un incidente, consulta las herramientas de registro y control. Para preparar una decisión, revisa las de audiencia e informe. Para la impugnación, localiza las de preservación, conciliación y demanda.

La guía utiliza campos y alternativas que deben completarse o eliminarse según el supuesto. Revisa el convenio, la cronología y la prueba antes de adaptar cualquier texto. Una plantilla no subsana una investigación incompleta.

Ejemplo ficticio: una incidencia, tres modelos posibles

Supuesto completamente ficticio, creado para orientar la elección del modelo. Una persona encargada del cierre de un almacén se ausenta de su puesto durante veinte minutos. Una compañera afirma haberla visto beber antes de la ausencia; el registro de acceso confirma que salió del recinto, pero no documenta cuánto bebió ni en qué estado regresó. Un pedido queda pendiente. No constan otros episodios, ni se ha examinado aún por qué no se cerró el pedido.

Modelo 11, carta por el artículo 54.2.f ET. No lo elijas solo porque aparece una bebida en el relato. Para la embriaguez, esa causa menciona expresamente la habitualidad y la repercusión negativa en el trabajo. En el supuesto ficticio solo se describe un incidente, y tampoco se ha acreditado el estado ni la relación entre la ingesta y el pedido pendiente. Habría que identificar los episodios invocados y el soporte de cada elemento antes de utilizar esa vía. Artículo 54.1 y 54.2.f ET.

Modelo 12, carta por una causa autónoma. La pregunta sería si la ausencia del puesto constituye por sí misma un incumplimiento grave y culpable, con independencia del alcohol. Eso exige precisar la tarea encomendada, la regla conocida, las circunstancias de la salida, sus consecuencias y la explicación de la persona trabajadora; después, comprobar el encaje en la causa legal y en el convenio aplicable. La simple mención de una ausencia o de un pedido retrasado tampoco predetermina el despido. Artículo 54.1 y 54.2 ET y artículo 58 ET.

Modelo 13, sanción inferior. Si se acredita una falta pero su gravedad, la graduación del convenio o las circunstancias no sostienen el despido, habrá que estudiar la respuesta disciplinaria que proceda. Este modelo no convierte automáticamente cualquier incidente en sancionable: primero deben comprobarse hechos, tipificación, procedimiento y proporcionalidad. Las sanciones son revisables judicialmente y las graves o muy graves requieren comunicación escrita de fecha y hechos. Artículo 58.1 y 58.2 ET.

Antes de rellenar cualquier carta. Separa los datos constatados de las afirmaciones pendientes de comprobación. Determina la norma y el convenio aplicables; revisa las garantías personales y colectivas exigibles; expresa en la comunicación los hechos y la fecha de efectos. En un juicio de despido, la empresa debe probar los hechos imputados en la carta y no puede justificarlo con motivos nuevos ajenos a ella. Artículo 55.1 ET y artículo 105.1 y 105.2 LRJS. Este ejemplo no decide si el supuesto acabaría en despido, sanción inferior o ninguna medida.

Qué aporta la guía en un asunto real

Si preparas la decisión empresarial, los modelos 1 a 13 te ayudan a recorrer documentación, audiencia, valoración y comunicación. Si examinas la impugnación, los modelos 14 a 17 y 20 sitúan la preservación de prueba, la conciliación, la demanda y las comprobaciones finales. La obra añade nueve análisis de resoluciones para estudiar cómo cambian las conclusiones cuando cambian los hechos y las pruebas. Los modelos son herramientas para adaptar con criterio profesional; no son cartas listas para firmar.

Qué formato incluye esta edición

Los veinte modelos forman parte del contenido del libro Kindle. La compra no incluye archivos Word independientes ni licencia colectiva de despacho. Este índice y el ejemplo permiten valorar el alcance de la obra antes de adquirirla.

También puedes leer la distinción entre consumo, embriaguez y consecuencias laborales.

Fuentes contrastadas el 26 de septiembre de 2026: textos consolidados del BOE, artículos 54, 55 y 58 ET y 105 LRJS. La consolidación del BOE tiene carácter informativo. No se atribuye a una sentencia la solución del caso ficticio.